SOLUÇÕES
Sua empresa está passando por algum desses problemas?
Veja se você precisa solucionar um desses obstáculos no seu negócio
Você não consegue entender por que você trabalha muito e até vende bem, mas não enxerga lucro e nem vê sua empresa crescer?
Sua empresa tem o setor financeiro confuso e você não consegue entender como funcionam os fluxos financeiros e também não consegue apurar os resultados do seu negócio?
Você não consegue distinguir quais são os recursos financeiros da empresa e quais são os seus recursos próprios?
Não sabe precificar, controlar estoque, ou não sabe avaliar o desempenho econômico e financeiro da empresa?
Segmentos que atuamos
Varejo e atacado de alimentos
Varejo de roupas
Varejo e Atacado de utilidades do lar
Varejo e Atacado de materiais de construção
Varejo de veículos
Energia Solar
Serviço em saúde
Serviço de estética
Serviço de agenciamento de turismo
Serviço pós vida
Serviço de formaturas e buffets
Self storage
Conheça nossas soluções
Diagnóstico Econômico-Financeiro
O diagnóstico econômico-financeiro, consiste numa avaliação integral das atividades financeiras da sua empresa, com análise de indicadores internos e mensuração do desempenho da empresa no âmbito econômico e financeiro. No diagnóstico, contemplamos as receitas financeiras, os custos, as despesas, os investimentos, os estoques financeiros, o fluxo de caixa, os registros financeiros e todo o processo do departamento financeiro e seus resultados.
Resultados esperados
O diagnóstico econômico-financeiro empresarial, fornece uma análise precisa da atual situação financeira da empresa, ajudando a identificar possíveis reduções de despesas, readequação dos custos, otimização dos processos, aumento da lucratividade, aumento da receita financeira e também descobrir os destinos das transações financeiras da empresa. Com o diagnóstico, poderemos demonstrar qual é o ponto de equilíbrio financeiro (o ponto em que o custo e despesas fixas totais e a receita se igualam, sem lucros, mas também sem prejuízos) o que facilitará as tomadas de decisões e o desenvolvimento de estratégias com foco em melhoria dos resultados econômicos e financeiros.
Análise e projeção de investimentos Financeiros
Com a análise e projeção de investimentos financeiros, nós avaliamos propostas de aplicação de recursos, com o objetivo de ter o retorno adequado do capital investido pelos sócios. Trata-se da projeção da viabilidade do investimento, com valor a ser investido, o ponto de equilíbrio (Break-even point) operacional e não operacional, projeção do 1º mês positivo, do ponto de maturidade, tempo de retorno do capital investido (Payback), valor e taxa de retorno do projeto em 5 anos (TIR, ROI e ROE).
Resultados esperados
Este serviço contribui para entender previamente se um possível investimento dará retorno positivo ou não e em quanto tempo isso é possível e se é viável. Uma análise e projeção de investimentos financeiros é útil para avaliar se vale a pena investir no projeto ou não, além de possibilitar a comparação com outras opções de cenários de investimento.
Implementação de Ferramentas de Controle
A implementação das ferramentas de controle financeiro na empresa, ajuda a mensurar os números do fluxo financeiro da empresa com maior acuracidade, demonstrando entre outros indicadores, quais os serviços e produtos que melhor ou pior remuneram a empresa. Essa noção do que não está sendo lucrativo auxilia a melhor trabalhar estratégias de como aumentar a venda de determinado produto e/ou serviço por exemplo.
Resultados esperados
Com a implementação de ferramentas de controle financeiro, sua empresa possuirá relatórios confiáveis, e obterá a melhor aplicação, o tempo e a segurança dos recursos disponíveis. Além da automatização de processos, economia de tempo e maior facilidade na gestão financeira.
Assessoria Financeira
Na assessoria financeira nós avaliamos, organizamos e reestruturamos o financeiro da empresa. Definimos estratégias focadas em melhorias nos processos, implementamos ferramentas de controle e aumentamos a capacidade de geração de caixa e a lucratividade, num acompanhamento aprofundado, personalizado e completo para cada empresa.
Resultados esperados
Uma das principais vantagens da assessoria mensal é o acompanhamento personalizado das atividades financeiras da empresa de maneira independente e externa às atividades internas da empresa, tornando a análise mais isenta e confiável. Ela possibilita uma avaliação constante da perspectiva de onde é possível melhorar o desenvolvimento e a gestão dos negócios, sendo extremamente importante para o crescimento da empresa.
Implementação BI
O Business Intelligence (BI) é um processo no qual é possível coletar, estruturar e analisar inúmeros dados e informações relevantes para uma gestão por meio de um sistema de software (Power BI). Sua implementação gera inúmeras vantagens competitivas no mercado, pois centraliza os dados da empresa e permite a interpretação de um grande volume de informações de maneira simplificada e acessível.
Resultados esperados
Implementar o Power BI no seu negócio possibilita a integração de diversas fontes de dados, além de oferecer uma análise de informações mais eficiente, personalizada, autônoma e dinâmica. Também é mais seguro, pois utiliza tecnologia na nuvem, o que garante a proteção dos dados e a verificação remotamente e em diversos dispositivos. Ou seja, é uma ferramenta que permite versatilidade, praticidade e eficiência para a sua empresa.
Treinamentos
Para que a performance da sua empresa seja a melhor possível, é fundamental que toda a equipe esteja bem alinhada aos processos e métodos internos. Por isso, nós oferecemos o serviço de treinamento para que os colaboradores de todos os níveis possam executar suas tarefas com alto nível de desempenho, seja no nível estratégico, tático ou operacional, desde que estejam envolvidos diretamente nas atividades que compõem o departamento financeiro da empresa.
Resultados esperados
Os treinamentos são uma excelente ferramenta para empresas que desejam desenvolvimento da capacitação profissional de seus colaboradores, bem como o desenvolvimento pessoal e a melhora do clima organizacional da equipe. Esses aspectos refletem na produtividade, confiança e no clima de colaboração da empresa, diminuindo a rotatividade e fortalecendo o negócio.
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